CONSULTING

Vous avez des besoins, des problématiques, des souhaits d’évolution…
Notre équipe de Consultants, tous certifiés sur leurs domaines respectifs, réalisent des missions d’Audit et d’Expertise Conseil.
En avant phase d’un projet ou lors d’une réflexion stratégique, n'hésitez pas à solliciter l'avis de nos experts. La vocation de notre équipe Consulting est de vous accompagner activement dans votre démarche d’innovation et d'aboutir ensemble à la concrétisation de vos projets informatiques.

Mission d’Audit

Un audit informatique de qualité qu’il soit d’infrastructure, matériel ou applicatif, doit déterminer la conformité de l’existant aux exigences spécifiées.
Il doit vérifier l’aptitude du système à répondre aux besoins en termes de performance et d’usage.
L’audit doit enfin mettre en lumière les points d’amélioration (identifier les anomalies et générer des préconisations).

Les objectifs:

Evaluer et quantifier le risque de la non-conformité;
Apporter une compréhension du système;
Impliquer concrètement les acteurs dans leur système;
Identifier les sources de progrès;
Identifier les éventuels phénomènes perturbants exogènes;
Préconiser des améliorations.

Mission d’Expertise Conseil

Le décideur informatique et les équipes en place peuvent avoir besoin d’un accompagnement d’experts sur certaines problématiques. Que votre réflexion porte sur un choix de solution, une stratégie d’innovation ou autour des bonnes pratiques préconisées par les experts, notre équipe de Consultants saura répondre à vos attentes.

Notre expertise conseil ne porte pas que sur les aspects techniques mais prend en compte les problématiques fonctionnelles.
Notre volonté est d’être le trait d’union entre le service informatique et les différents acteurs métier (Décideurs, Ressources Humaines, Commerce, Finance, Marketing,…) afin de préconiser les solutions pertinentes et appropriables par tous.

BYFA vous propose comme conseil IT :
- L'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) : rédaction d'expressions de besoins, de cahiers des charges, la validation de spécifications fonctionnelles,
l'assistance au choix d'outils, la recette utilisateurs, la conduite du changement (formation, animation de séminaires ou d'événements, coaching des équipes, communication...);
- L'assistance au pilotage de projets / programmes (PMO) ou la gouvernance des projets;
- L'urbanisation fonctionnelle des systèmes d'information.

Situations critiques

Nous sommes également amenés à réaliser des missions destinées à solutionner des situations critiques au sein du système d'information (soucis de performance, recadrage technique, etc.).
Nous avons le savoir-faire et la méthodologie nécessaires pour assurer ce type d'interventions.